Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, das Intervall-System-Training mit Zertifikat

Entwicklungsprogramme

Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zum Leistungsträger

das Intervall-System-Training mit Zertifikat

Führung ist eine Frage der Kommunikation. In der Praxis entstehen die meisten Probleme durch mangelnde Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Führungskräften.

Mit Führungstraining in den Bereichen Menschenführung, Ergebnisführung, Rückmeldung, Controlling ist es erfolgversprechender Unternehmensziele durchzusetzen und somit maßgeblich zum Unternehmenserfolg beizutragen.

Durch diese Ausbildung entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil. Sie holen Ihre Mitarbeiter aus dem alten Trott und bringen frischen Wind,

der neue Ziele und noch mehr Spaß an der Leistung ermöglicht.

Bei diesem mehrfach ausgezeichneten Intervall-Training steht der uneingeschränkte Praxisbezug des Erlernten im Vordergrund.

Es ist ein ganzheitlich aufgebautes, teilnehmerorientiertes Erlebnistraining. Durch gezieltes Verhaltenstraining wird eine Persönlichkeits-Entwicklung ausgelöst und die Führungseigenschaften in höchstem Maße gesteigert. Die Performance wird gesteigert und so ist am Ende aus einer guten Führungskraft ein Leistungsträger geworden.

Jeder Teilnehmer wird aufgefordert sich persönlich aktiv zu engagieren und einzubringen. Das ist der Schlüssel zum handlungsorientierten und ganzheitlichen Lernen.

Nach Beendigung des Führungskräfte-Entwicklungsprogramms zum Leistungsträger erhält jeder Teilnehmer das Intem-Master Zertifikat.

JETZT ANMELDEN!

Kleine, in sich geschlossene Lernschritte
individuelle persönliche Zielsetzungen
Kein Lehrer Schüler-Prinzip
Stärken erkennen und verstärken
konkrete Aufgaben zur Umsetzung in die Praxis

• Innere und äußere Kommunikationsmodelle kennen

• persönliche Ressourcen im Führungsbereich aufbauen

• Verhaltensänderungen bei Mitarbeiter initiieren

• Widerstände als Führungskraft umsatzfördernd nutzen

• Zielvereinbarungsgespräche führen

• Mitarbeitercoaching

• Feedback geben

• Konfliktgespräche führen

• Kontrollkreislauf installieren

Phase 1 Workshop

Phase 2 Persönlichkeitsanalyse

Phase 3 Training
Phase 4 Masterarbeit

Dauer          6 Seminartage
Intervalle    2-3 Wochen zwischen den Seminartagen
Zeitrahmen 3-4 Monate

Führungskräfte-Entwicklungsprogramm in Berlin, Hamburg, München, Köln, Frankfurt, Essen, Dortmund, Stuttgart, Düsseldorf, Bremen, Hannover, Duisburg, Leipzig, Nürnberg, Dresden, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Mannheim, Bonn, Gelsenkirchen, Karlsruhe, Wiesbaden, Münster, Mönchengladbach, Chemnitz, Augsburg, Halle, Braunschweig, Aachen, Krefeld, Kiel, Magdeburg, Oberhausen, Lübeck, Freiburg, Hagen, Erfurt, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Bayern, Hessen, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen (NRW), Rheinland-Pfalz, Saarland, Schleswig-Holstein, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Thüringen Baden-Württemberg, Sachsen-Anhalt, Sachsen, Berlin, Bremen, Hamburg